鹦鹉乐园的盈利模式 迪斯尼的经营模式是怎样的！！
儿童乐园都有哪些盈利方式
在如今快节奏的城市生活中，儿童游乐场为儿童们提供了无数快乐，但是在以儿童为主的儿童游乐场仍然存在各种问题，有很多的改进和发展空间，那么儿童游乐场盈利模式都有哪些？
对于经营者，最感兴趣的就是儿童游乐场如何盈利了，一起来看看你的儿童游乐场步入正轨了吗？
门票收入
儿童游乐场主要收入就是门票收入，一般单次门票的收入按照每个孩子15到50元每人，具体的票价可根据当地的消费水平，以及家长的收入和花费在孩子身上的比例，店面所在的路段综合考虑，大人作为孩子的陪伴，是不收门票的，但是他们才是真正的消费者，要顾及他们的感受，可以设置妈妈交流区，WIFI和沙发座椅等休息的地方，如此一来，小孩子在玩耍的同时，家长也能得到放松休息，增加儿童游乐场的体验。
会员卡收入
在儿童游乐场中，会员卡氛围月卡、季卡、年卡等，说到会员卡，就不得不说说会员卡为什么能吸引到顾客，其中主要原因还是价格上的优惠，办会员卡之后可享受7到9折的优惠，部分儿童游乐场会收工本费，一般五到十元左右，会员卡还有一种形式，分为次数卡和计时卡，次数卡也分为几档，如两百元每十次，三百元每二十次等，计时卡一般也分为好几档，如十元每一小时，六元每八小时等。
零售饮料收入
娱乐和美食是分不开的，尤其是孩子们，儿童游乐场中可以开设吧台，卖一些零食和饮料，虽然与儿童游乐场相比，零食饮料的利润较低，但是可以作为吸引小朋友们的一种方式，在吧台上可以摆放一些吸引小朋友的玩具，切记，玩具的价格不宜过高，要在家长的承受范围之内，如果所卖的玩具过于昂贵，孩子往往会哭着要买，那么结果自然会三败俱伤，甚至给家长留下不好的印象。
纪念品收入
体验度比较好的儿童游乐场，都会要求孩子们穿上袜子或者符合规定的袜子进入游玩，而在等候区都会有毛绒玩具等纪念品销售，袜子和纪念品收入也构成了儿童游乐场盈利模式的一部分。
其他收入
在儿童游乐场中，还有很多其他收入，其附加值有很大的提升空间，如亲子活动，亲子竞赛，照相纪念等等，其价格不菲，然而这种非常有体验的活动受到家长和孩子们的青睐，受到热捧。
儿童游乐场盈利模式要分配合理，不能过度依赖门票带来的收入，要合理利用儿童游乐场的各个环节，这样才能实现儿童游乐场利益最大化。
百色星河水上乐园有哪些盈利方式？
门 票 收入是基 础， 其次要考虑水 上 乐园游客 的 需 求 特性 ，玩耍 的人们消耗 体 力十分 多，游 完 之 后 会 感觉 很 饿，在餐饮 方 面也可以获 得收 益，通 过各 方面的 设施 以及 游乐 性 来 吸 引 顾 客 二次消 费， 都 是 盈利 方 式
迪斯尼的经营模式是怎样的！！
谜多圃SciencE压蔓互l圈[迪斯尼乐园经营管理模式浅析郝明星长江大学管理学院.湖北荆州434023【摘要】：通过对邮斯合，持之以恒的创新，以及科学的人力资源管理。【关键词】：迪斯尼.创新中图分类号：C93文献标识码：A概括出了它的五个特点，即严密、独特的主题策划，身临其境的场景和欢乐融洽的氛围，与游客需求的紧密结文章编号：1002—6908(2007)0220097—01目前世界上大型主题公园的数量超过460个，中小型的更是数不胜数。然而，在半个世纪的发展过程中，象迪斯尼那样如此成功，具有强大生命力的主题公园却寥寥无几。2004年.全球的五个迪斯尼乐园共接待游客7干2百多万.”迪斯尼”已成为世界主题公园的典型代表.它独特的经营管理模式也成为世界上众多主题公园学习的对象。1.迪斯尼乐园经营管理模式的精髓(1)严密、独特的主题策划成功的主题公园往往选择人们十分熟悉、亲切的主题形象.迪斯尼使用的就是米老鼠、唐老鸭这些家喻户晓的卡通人物作为其主题形象，这样，迪斯尼乐园在成立之初就树立了独特而又鲜明的主题形象.具有很高的知名度。主题对于市场的意义和产品品质的优势对主题公园的生命力具有影响。符合游客现实需求，能带来可观的经济效益。(2)别占其境的场景和欢乐融洽的彖围迪斯尼始终贯彻着”给游客以欢乐”的服务理念.由游客和员工共同营造迪斯尼世界的欢乐氛围。这一理念的正向推论为，园区的欢乐氛围是游客和员工的共同产品和体验，也许双方对欢乐的体验角度有所不同.但经协调是可以统一的。逆向推论为，如果形成国区欢乐融洽的氛围是可控的，那么游客从中可得到的欢乐也是预先可度量的。(3)与游客需求的紧密结合为了准确把握游客需求，迪斯尼致力研究”游客学”(Gtaestology)。其目的是了解谁是游客。在这一理念指导下.迪斯尼站在游客的角度，审视自身每一项经营决策。在迪斯尼公司的组织构架内.准确把握游客需求动态的工作。调查统计部每年要开展200余项市场调查和咨询项目，管理上层则经常进行现场走访.直接同游客和员工交谈.以获取第一手资料。这些都体现了迪斯尼乐园对游客需求的重视程度.并切实建立起一整套科学合理的游客需求研究体系。(4】持之以恒的创新迪斯尼乐园多年来一直贯彻”三三制”原则，即每年都要淘汰三分之一的硬件设备，新建三分之一的新概念项目.使产品永久保持吸引力。创新是迪斯尼乐园永远不变的主题。正如”创新馆”的口号所说的那样：”只要能够梦想，我们就能实现它”，”永远别说不行，想象的力量无穷无尽”。(5)科学的人力资源管理迪斯尼的管理者努力使员工们懂得.这里所做的一切.都将成为世界娱乐业的主流和里程碑。迪斯尼制定5—10年中长期的人力资源规划.并每年更新一次。在经营管理中，每年都拨出足够的经费预算，进行人员培训。经过培训，员工被培养成为一个多面手，他们要学扫地、学照相、学包尿布、学辨识方向等等。员工还要遵守一些重视顾客的规定，如要蹲下与小孩说话，从不广播找人认领小孩等。”迪斯尼乐园”中的每一工作岗位，都有详尽的书面职务说明。工作要求明白无误，细致具体，环环紧扣，有规可循。同时强调纪律、认真和努力工作。每隔一个周期严格进行工作考评。员工必须遵守统一的服务处事原则，每一位员工要以正确行为对待顾客。2.迪斯尼乐园经营管理模式带来的启示2.1必须对主题公园的主题进行科学簧划主题策划包括市场调研、可行性分析和扶则恻三脚分.完善科学的挑策划幄保证主题公园运营成功的前提。(1】调研和可行性分析的严密性大型主题公园的特点之一是它的经济型，即它是一种旅游商品.经营成败取决于是否符合市场规律，因此.前期市场调研和可行性分析非常重要。国外的主题公园一般要进行严密的市场调研.对市场需求和消费者行为以及相关软硬件条件进行调查，为决策提供基础数据。之后，国外的主题公园还要花相当长的时间进行可行性研究.研究的花费通常占总投资额的15％，研究内容包括市场、企业形象设计及未来发展等方面。(2)主题规划的独特性主题独特性包括两个方面，一方面是利用现有素材。如迪斯尼乐园的题材基础很多都来自于其卖座的影像和卡通形象。由于具有版权。也就形成了自己独特的主题风格。另一方面是充分发挥想象力。将自己的主题色彩与其他主题公园区分开来.如迪斯尼虽然在娱乐项目的设置上与环球影城有很多相似之处，但却努力使自己的整体风格与后者不同，它带有明显的童话和科幻色彩。这种主题的差异性使国外的迪斯尼乐园能够保持自己独特的吸引力。2.2给游客以切身的、真实细致的体验和赡受主题公园的文化有着典型的电视文明的特征一在最短的时间内给人最强烈的信息冲击，提高人们接受新鲜事物的效率。用舞台化的方式模拟展现文化和社会历史的方方面面。作为舞台化表现方式，最重要的就是确保其表现的真实性，即“舞台真实”，就好比一个出色的演员必须演技逼真一样，主题公园必须营造使游客忘却自我的氛围.使其完全融入到设定的情境中去。因此，迪斯尼乐园在场景和项目的设计上很讲究真实性和参与性，要求简直达到了苛刻的程度。2.3以市场为导向。注重研究游客需求要搞好市场调研，认真研究游客需求，特别是新的潜在需求。现代社会中人们的消费心理体现出”娱乐第一、追逐新奇、塌望参与”的特点。主题公园在项目创新上就要注意对这种市场需求要素的满足。根据调查，主题公园的游客一般年龄主要分布在19—45岁中青年人，这一阶段的人有着较强的旅游动机和良好的经济条件，而随着全社会教育水平的不断提高，客源市场上教育水平较高的游客所占比重不断增长，这就提示主题公园在开发时更应提高知识含量，注重参与性。把增加知识与休闲放松结合起来。2.4项目要不断创新在项目创新上，有几点值得借鉴。一是在发展依托上，”尽量用别人的钱来发展自己”。迪斯尼乐园为解决资金问题.早在1960年代就游说福特、奇异电器和百事可乐公司，掏钱来乐园建设有创意的娱乐项目。二是在盈利模式上，优化经营结构，降低门票比重，增强招徐力。三是强化主柳园的文化主题，在发展模式上常变常新。旅游景区不仅是旅游观光景点，更是一座生产精品文化的工厂。成功的主题公园，在其内容和游乐方式上都会不断挖掘地新。迪斯尼长盛不衰的原因就在于它从初创到如今一直坚持为人类建构一个美丽的精神家园，于是，一个又一个的欢乐主题不断被推出。2.5加强人员素质的培养和提高迪斯尼把整个乐园当作一个舞台，而他们的员工就是演员.每一项服务就是一个表演，这就给看似枯燥的服务工作赋予了灵气和活力。主题公园中能给游客留下深刻印象的不仅仅是高科技的表演.更重要的是人性化的服务。因此，必须要员工们学习怎样对游客客气、友好、彬彬有礼、有求必应，要让他们觉得他们的花费是值得的。在整个员工培训的过程中，要始终重视企业文化的传达.要让员工清楚地认识到消费者为什么会来此消费，使他们理解自己在吸引顾客重复光顾中所发挥的作用。其次，要建立灵活的激励机制。这样.员工就会始终以饱满的热情投人到工作中，才可能生产出高质量的服务产品。再次，应当完善内部沟通网路。能够让员工在既定的时间内分享到最新消息。
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赚,近来人民的生活水平高了,很多的人都喜欢玩玩鸟.我们这有家鸟店.他说了,他进多少货也不够卖.不说别人.我自己就买了十只鹦鹉.嘻嘻.
养中型鹦鹉可以致富吗
做什么都有赚钱的，都有赔钱的，养中型鹦zd鹉一样。养中型鹦鹉需要解决的问题有：一是养鹦鹉技术行不行，二是销售行不行，有没有固定单位要，三是病死版率高不高，能看鹦鹉病治鹦鹉病吗？四，就是卖出价格跟饲料价格成正比吗？投入的人工和收获成正比吗？五是养殖规模，没有规模也产权生不出效益。
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鹦鹉,抓住特点,写出它的样子和叫声作文200个字
我妹妹的邻居家养着一只鹦鹉。鹦鹉有着一身俏丽动人的羽毛，在阳光照耀下会发出美丽的光泽，看上去十分美丽迷人。鹦鹉的腿很短，爪强健带钩，能紧紧地抓住笼子的栏杆。由于鹦鹉的外形十分美观，因此每天从那路过的人都会忍不住看上一眼。鹦鹉在主人的驯养下，能够将人类的个别词句模仿得惟妙惟肖，难道它们的智商特别高吗？当然不是，它的主人告诉我，其实鹦鹉学舌的秘密在于它的舌头，它就可以发出准确而又清晰的音调了。
有一次，我趴在妹妹家阳台上。那只鹦鹉看了，连忙对我尖叫：“欢迎光临，欢迎光临。”那声音又尖又细，仿佛是一个女高音在唱歌呢！可它的主人早已出门了，把门关得紧紧的，这还叫我怎么光临呀？
还有一次，晚上我去妹妹家睡觉，结果那只鹦鹉对我说：“Good morning。 Good morning。”我心想：天都黑成这样了，它怎么还叫早上好呀？我真想在它的脑子里输入一些数据，让它明白一些常理啊！不过，听着英语单词从它嘴里清晰地蹦出来，我觉得怪有意思的，你就叫它不停地叫把……我渐渐喜欢上了那只鹦鹉，喜欢上了那只鹦鹉的叫声。因此我双休日一到有空的时间就去会会那只鹦鹉，听听它的“鹦鹉学舌”。