into1成员对刘宇的评价 在《原则》一课中，你怎么评价这对老人，用一句话说一说？

谁应该负责填写团队成员的绩效评语

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很多公司都会进行绩效考核，不管你怎么做，你对你的团队成员进行细致的绩效考核，最终的结果，可能不是你想看到的。我们做绩效考核的主要目的只是为了提高工作效率，提高个人和公司的管理水平。但是得到不好考评的人，可能会感到心里不平衡而导致离职等等，这就背离了我们当初做这个绩效考核时的目的。深入了解了实际应用中一些评价体系，发现了以下几点：即使已经明确定义了一些关键考核点的考核标准，在考核的时候更多的还是靠个人主观感觉判断。当面对团队成员的一些行为时，个人主观感觉判断，是很难消除的。绩效考核一年只有一次或两次，而且很少有什么变化的。无论是团队成员还是考核者，都不会实时的根据现行项目或者组织的目标，去对考核方式标准进行调整。所以这个绩效考核，可能会偏离当初项目或者组织的目标。考核者可能会受到近期发生的一些事情的影响，对考核造成一些偏见，而不是看被考核者这一年内的整体表现。考核往往失败，他没有提供一个双赢的解决方案来激励团队成员达到一个更高的目标。"光环效应"可能会导致某个人的一些特性一旦给评估者带来非常好的印象，在这种印象的影响下，评估人对这个人的其他问题就视而不见，都给予较好的评价。 当一个组织遵循敏捷流程时，会面临更多的问题。敏捷方法更侧重于团队的绩效。团队的目标并不容易受到个别团队成员的影响；你不能在团队的绩效基础上，来对个人进行评价。 虽然不可能有一个解决方案把上述所有问题都解决，但是我相信可以在敏捷开发的基础上，通过一些其他的手段对敏捷团队成员进行考核，在敏捷框架内，去解决这些问题。我们可以让一个敏捷开发团队，转变成为一个自我考核的团队。自我考核团队 我们可以利用敏捷开发的原则，来让团队对团队成员进行评价。不断的做sprint回顾，这样有助于提高和提高团队的生产率和效率。让团队自己确定什么是好的、什么是坏的，自己决定要怎么做才能提高自己。sprint回顾会议应该是在坦率、诚实原则下进行的。这是否就提供了一个比较好的自我评价的平台呢？并不是每个团队成员都会喜欢在这样的环境下，来进行他或她的评价。Sprint回顾会议是一个封闭式的会议，我建议是在15 分钟内结束。现在我们有了这么一个适当的方法来进行绩效考核。而敏捷开发团队认为他们是整个考核过程的考核者，有一定的自主权。问题是具体要怎么做呢？如何在 15 分钟内实现自我考核呢？ 在sprint回顾会议中，通过一个游戏由所有团队成员从团队中推选出一个最佳绩效的成员。每个团队成员在一张空白的卡片上写上他们认为最佳绩效的成员名字。(重要规则： 任何人不能提名他自己。）ScrumMaster 收集名片，但不会透露谁获得的票数最多。相反，每个团队成员都需要花两分钟时间来解释为什么被提名的候选人，是团队中绩效最好的人。 下一步 ScrumMaster 统计每个被提名人的票数，并宣布排名前三的团队成员。 这项工作的最重要部分是要得到诚实和有建设性的反馈。每个团队成员都可以清楚的知道为什么他们可以获得那么多票，这样他们就可以知道，自己下次如果想获得同样多的票数，还需要做什么。得到最终的考核结果，所有团队成员都能够接受。因为这是一群日常工作中紧密配合，自己选出来的，结果非常清楚，也最接近事实。 这种方式得到的结果将不受主观感觉的影响，因为团队成员是基于该人的总体绩效，以及对团队的贡献进行提名的。如果你平时态度不太好啊，或者不能帮助自己身边的团队成员等，即使你个人能力比较强，你的同事们可能都不会选择你。 这种持续的团队自我绩效考核保持透明度和还帮助每个团队成员，定期的去了解团队每个人平时的表现。例如，如果一个为期一年的项目，每两个星期做一次sprint回顾，团队成员将会在这一年内进行24 次绩效考核。这有助于避免由于年终绩效考核不太好，而影响到升职加薪，降低年初大批团队成员离职的可能性。自我考核团队的好处 最后总结一下，团队进行自我考核的好处如下：高度透明，消除了个人偏见。每个人都从团队定期的考核中得到了真实的反馈。一了解到自己的不足，马上就可以进行调整，以便能够在两个星期后，下一次考核中获得好的评价。目标非常明确，每个人都能够从连续的反馈中，明白自己距离最优还差多少。这种绩效考核的方式消除了主观性。考核是团队自己做出的评价，因此都会相信最终的考核结果。通过一种简单的方法，来使团队个人的目标与项目目标保持一致。每过一段时间花 15 分钟时间不断审视自己的优缺点，可以迫使团队成员不断的进步，比那种年度考核或者半年考核的效果要好很多。 这种方式其实是脱胎于敏捷框架，与敏捷框架中的很多理念保持一致。考核结果是非常清晰的，专注于个人的提高，而不是为了考核而考核。该方法侧重于可衡量的绩效，不需要去填写过多的个人业绩文档。它消除了考核时的谈判，并在考核过程是非常透明的。它提供了快速、不断的反馈，能够有更多的机会，采取纠正措施。它增强了团队的信任感，并能能够持续不断的支持的团队发展。

初一新生对班级的建议怎么写

1、概括班级建设的重要性

2、阐述如何建设好班级

3、你会怎么做

4、最后展望一下将来

在《原则》一课中，你怎么评价这对老人，用一句话说一说？

在《原则》一课中，你怎么评价这对老人，用一句话说一说？
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匿名用户
在《原则》一课中，老人是一位遵守交通规则的人。他在看到“我”闯红灯，即使没有车辆的来往，也坚决地呵斥了我，提现了他守原则的美好品质。
《原则》一课讲述了1993年的除夕之夜，德国明斯特的一个路口，“我”和先生参加晚会后，因为急着回家，想要闯红灯过马路时被老人叫住，知道了在任何情况下都要遵守原则。

大家谈谈对爱因斯坦相对论的看法

如果一个钟，以0.5倍声速从原点远去，我们会听到什么现象呢？ 一秒钟时，它距离原点0.5声秒距离报1秒，但这个事件我们在原点听见，需要再过0.5秒，于是我们发现，在本地钟1.5秒时，远处的钟报1秒，本地钟3秒时，远离的钟报2秒，也就是我们在忽略测量时间时，误以为远去的钟慢了。而且速度越快，钟慢得越厉害。 假设有一把尺长1声秒，而我们的测量地面上有一无限长尺子固定不动，运动尺头尾各有一个探测装置，在探测到与地面某一尺刻度重合时，用声音报出该刻度，我们在地面尺原点接收声音。尺匀速运动逐渐远离，当尺尾报0声秒时，尺头已经距离我们1声秒，而这个距离，要1秒后我们才能收到；当尺尾到1声秒距离时，尺头到2声秒，还是要在我们收到尺尾报1声秒后1秒，我们才能收到尺头报2声秒，于是我们会直观的认为，尺尾先到刻度，尺头后到达它本应立刻到达的刻度，感觉好象远离的尺，缩短了。而且运动速度越快，感觉短的越厉害。 超过声速我们将追上钟以前发出的声音，也就是先听到钟敲3下，报3点，再听到钟敲2下，报2点，然后听到钟敲1下，报1点，这就是超过声速时间倒流现象！ 钟慢、尺缩、超光速时间倒流现象，都可以用声音试验做出结果，这只能证明爱因斯坦的结论有问题，他忽略了测量速度的问题，把现象当成了物理本质。照本文方法解释相对论，双生子悖论、子回到未生时杀父悖论都不存在。

你认为评价历史人物应当遵守哪些原则？请你用1句话来评价女皇武则天

评价历史人物应当遵守的原则是：1、历史性原则。评价历史人物时1定要把人物放在他所处的历史条件下，决不能脱离当时的社会现实。历史人物总是以特定的空间做活动舞台，在某1阶段时间内进行活动。其思想、活动受制于时空等诸条件。因此评价历史人物要考察其生活的社会背景、时期特点、思想潮流、风俗习惯等因素，从中发现影响历史人物的关键要素，掌控其活动的实质，从历史实际动身，对历史人物赐与实事求是地评价。既不能以个人好恶评价历史人物，也不能用今天的标准去评价历史人物。历史人物可能有缺点毛病，但我们只能用历史的观点去看待。2、阶级性原则。历史人物总是生活在1定的阶级社会中，因此也就具有1定的阶级属性。历史人物的的种种活动，乃至观点立场、无不打上阶级的烙印。这就要求评价历史人物时，既要看历史人物的出身，更要看历史人物是为哪一个阶级服务的，其作为对哪一个阶级有益。3、辨证性原则。评价历史人物要建立正确的唯物史观，坚持辨证的观点，利用两点论，做到1分为2。4、人民性原则。出色人物在历史的紧要关头可以起决定作用，其决策和行动乃至改变历史的进程。但个人的作用是有限的，任何出色人物只有置身于人民大众当中其作用才能得以体现。5、大节原则。大节原则主要看历史人物的大节和他们在历史上的重要作用。在对1些重要历史人物，特别是对那些在历史转折关头起决定作用的人物进行评价时，看他是不是顺应了历史发展潮流，是不是对社会生产、科学文化发展、民族融会和民族团结、国家的统1巩固和对中外关系和国际交往起到了增进作用。对武则天的评价：明末清初的时候，著名的思想家王夫之，对武则天的评价是“鬼神之所不容，臣民之所共怨”。但不可否认的是，武后善治国、重视延揽人材，首创科举考试的“殿试”制度，而且任人唯贤，能重用狄仁杰、张柬之、桓彦范、敬晖、姚崇等中兴名臣。国家在武则天主政期间，政策稳妥、兵略妥善、文化复兴、百姓富裕，故有“贞观遗风”的美誉，亦为其孙唐玄宗的开元之治打下了长治久安的基础，武则天对历史做出过巨大的贡献。

写出下例歇后语中的同音字或谐音字1老虎

写出下例歇后语中的同音字或谐音字
1老虎拉车——没人赶（敢）
2卖布不带尺——存心不量（良）
3梁山上的军师——吴（无）用
4肚子里撑船——内航（行）
5外甥打灯笼——照舅（旧）
6孔夫子搬家——尽是书（输）

对保护海洋你有哪些好的建议写1份建议书提出你的看法并写出具体措施。200字

第一    减少污染物的排放 ，并增加环境净化率。
第二 增加使用清洁能源

说说你对柯布西耶的集中主义与赖特的分散主义的认识与看法

柯布西耶的集中主义和赖特的分散主义，都是对城市规划的一种设想，两种设想各有特色。
柯布西耶的集中主义，体现在“光明城市”的设想之中。其主要特点为：1、传统的城市由于规模增长和市中心拥挤加剧，已经出现功能性的老朽，需要通过技术来改造。2、拥挤的问题可以通过提高密度来解决，采用高层摩天楼，可以腾出相应的绿地。3、降低市中心的密度，使商业、就业向外分散。4、新型、高效的城市立体交通。

赖特的分散主义，体现在“广亩城市”的设想之中。赖特认为城市的发展不应该是将所有功能集中到城市中，而应该是将其分散出来，发展一种分散的、低密度的生活居住就业结合的居住形式，就是广亩城市。每户一亩地，居住区之间以公路相连，服务设施自然地分散。

这两种思想在早期的城市规划中有重要地位，但如今看来，都略带理想主义的色彩。现代城市规划主要研究的是城市规模的适度及功能配比的合理，而不是单纯的以形式去限制功能。无论是过于集中的集中主义，还是过于分散的分散主义，都无法达到现代城市的功能需求。所以，这两种思想都是早期城市规划设想，有启发作用，但可操作性不强。

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