母婴行业占有率 双11里母婴行业表现如何
母婴行业的前景怎么样
一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。
大家觉得母婴行业怎么样
国家开启二胎政策，80.90后父母对生活品质有一定要求，所以母婴店现在也是创业的首选行业。人们生活条件的越来越好，年轻人对于宝宝的日用品要求很高，甚至宁可大人苦点，也要让孩子用最好的。现在是自营类母婴店发展的初期，亲们可以把握机会，抓准时机，只要能选择正确的商品，保证质量，给顾客提供良好的服务，因为需求量巨大，所以市场前景非常可观。
双11里母婴行业表现如何
龙年生育高峰，母婴行业缔造“双11”销售神话
母婴行业在今年分外火爆。
据统计，在“双11”在线促销的主要商品类别中，服装鞋帽的商品数量位居第一，紧接着就是手机数码类商品和母婴类商品。
据了解，仅仅是Pouch牌的婴儿推车便在双11启动后13分钟即狂销完4500台存货，大量要求预售的旺旺咨询让客服接不应暇，开放预售后又狂售2万多台，最后一天销售累计近3万台，为191亿贡献了2000多万销售额。
据pouch品牌负责人透露，今年销量比去年翻了几倍，除了得益于双11的效应在今年急速扩大外，也因为今年是龙年，“婴儿潮”已具规模，各购物网站近期母婴用品搜索量、销售量全面上涨，其中最为明显的是婴儿车、婴儿床等用品；今年pouch品牌下的各种产品销量都大增，工厂今年一直处于全线运转生产状态，但依然供不应求。现在2万多预售订单又让工厂处于满负荷运作状态。
母婴行业未来方向在哪？有什么值得做的？
我觉得母婴行业还是能做的，不过要看你是做门店，还是自己创立品牌了，我个人看法的，未来母婴行业的出路，是在细分品类上。
按照“品牌成长曲线”来说，母婴行业越来越成熟，就会出现细分产业。当一个行业出现细分品类，也就说明原来的大众品类，增长已经到了顶点，需要新的品类来维持增长。
我们能看到，这两年中童传媒举办的各种细分论坛，包括中国羊奶粉发展论坛、中国辅食发展论坛、中国营养品发展论坛、洗护行业研讨会（大会内容在《中童观察》上有呈现），都说明了行业开始细分了。
所以，在目前来看，我是非常认同，母婴行业未来的发展方向是在细分赛道上。
婴童用品行业市场远景
当前国内母婴用品市场出现地域性的需求层次差异，一二线城市需求旺盛，同时三四线城市的消费者的消费量还未达到顶峰，爱儿乐认为母婴用品整体市场仍然存在巨大的空间
有关母婴行业一些问题，希望业内人士帮我解答一下
首先，营销就是做好服务，听起来很空，但母婴行业缺少的就是服务，门店讲究会员价值最大化，批发讲究客户价值最大化。
现在母婴行业发展太快，只是大但不精不强，原因只是资金的膨胀而不是管理和技术的提升，而后者保留在百货的营销水准上。当你在跟店老板聊天，跟顾客聊天，哪怕跟厂家聊天时，你都会发现他们对母婴产品模棱两可，不知道该怎么选择，怎么营销。
这几年的展销会不知道你参加过几次，但我每次去发现的90%是新品牌，大家都在追求市场铺货率，市场份额，而无心点对点的精准营销和开发，所以个人认为，你不必太追求做哪一类产品，当然在选择具体产品时要慎重考虑，价位，厂家实力，买点等等。
接下来要做的就是对你客户的扶持，当然对于10平方的店，你不能追求压货去支持门店，你更多的应该多提出一些可行性的门店营销方案，因为门店同类产品很多，利润空间差不多，很难主动去推你的产品，你要主动去帮他想办法，而作为门店老板对这种供应商是非常欢迎的，因为就算别的供应商给他压货，但他卖不掉货，照样头疼。
接下来就是根据门店的具体情况选择更适合的产品，推荐给门店，继续帮助他们营销，巩固你的供应链，当你跟下边客户的亲密度很牢固时，有实力的厂家也会找到你，而你的选择性也就更大了，而获得的优惠条款也会更多。形成了良好的发展模式。
对于淘宝网，这种店，大多以奶粉和纸尿裤，这种成熟的观念逐渐接受的最受欢迎，但这显然利润低，占压资金大时间多，我认为不适合你。而另一种是DIY式的店，以开店老板独到的眼光推荐个性的有卖点的产品，而身处批发市场，整合这些资源，跟别的批发商联合，是可行之道。而且资金时间都会得到很大的释放。
现在网上的母婴店已不是以千位数可以计算的了，竞争大多都是以价格为主，建议不要把太多时间放在这上面，但辅助可以做。
总之，母婴行业讲究的是会员价值最大化的行业，小而精，提高自己的服务质量，开发一个成功一个，远比开发十个死九个强。
母婴行业发展现状如何？存在哪些问题？
发展趋势：1、 更多的进口产品将会进入国内母婴市场。连续发生国产奶粉事件，让官方及民众都对国内奶制品企业的运营监管及职业操守产生了极大的不信任，因此官方陆续开始了针对性的整治。除了奶粉，其他产品，包括牛初乳，洗护等品类也都将有不少国外的新产品进入中国。
2、 二三线城市的渠道之争将会是厂商之间较量的重头戏。 过去几年的发展，由于市场更多的集中在一线城市、省会等大城市，市场容量相对有限，所以不少品牌还是以省代为主要模式。但随着二三线城市的消费能力的提升，目前大部分品牌都以市代为主要模式来运作。
3、新业态新商机。除传统的食品、服装、玩具等行业之外，如今中国的孕婴童市场还催生了有机棉童装、母婴产品展会、婴儿泳池、一站式儿童商场等新的市场和商机。
问题： 1.孕婴知识需求强烈但又缺乏经验。2.地区性差异明显。3.缺乏系统的、综合的供销组织。4.销售方式单调、滞后。5.现有产品价格体系不合理
光明乳业在全国新鲜牛奶的市场占有率是多少？
新鲜牛奶，市场排名第一，占全国新鲜牛奶市场份额的45%，占华东地区市场份额的79%;新鲜酸奶在全国市场占有率为22%，占华东地区的54%。常温牛奶在全国市场占有率为2.7%,占华东地区的9.8%，占上海地区的51%。