任正非与孟晚舟是什么关系 任正非不是华为的总裁了吗？

任正非是谁？

正非，男，1944年出生于贵州省都匀，祖籍浙江省。肆业于重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）中学毕业后在重庆建筑工程学院暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司，现为华为技术有限公司总裁。

任正非是那里人?

1944年10月25日，生于贵州省安顺地区镇宁县，居七兄妹之长。 　　1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。 　　1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。 　　1978年，以军队科技代表的身份出席了全国科学大会。 　　1983年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币（2500美元）创立华为公司， 　　1988年，任正非以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。 　　1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。 　　1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。 　　2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。 　　2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"。 　　2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。

任正非不是华为的总裁了吗？

此前，华为的董事长是孙亚芳，而任正非只是副董事长，就在前段时间，华为上线了一个轮值董事长机制，也就是说华为的董事长由公司内部的一些特殊人物来轮值，目前的董事长是梁华，而任正非则担任华为的董事和CEO一职。
其实说白了，对于华为来说，所谓的董事长、CEO、COO这些职位，只不过是一个名词而已，华为一直一来都在实行职位轮流制度，这些职位之上到底是谁，其实并没有那么重要，因为一直到现在，华为的掌舵者就是任正非。
另外，由于华为并不是一家上市公司，所以董事长并没有太大的权利，可以说就是一个高管的职位，而任正非才是实际的掌门人，至于什么职位，他也并不在意。

与此同时，在此前的华为董事会改选当中，有一点倒是很值得关注，那就是任正非原来副董事长的职位，由她的女儿孟晚舟来接任，有不少人就猜测，这是任正非开始交班给女儿了，果真如此的话，也就意味着在华为副董事长才是真正的董事长。

任正非是如何将华为做大的？

看到你这的学历，我实在有点不好意思在这里回答了 　　对任正非，我也不是很了解，但你也说了他是退伍军人，他的科学素养并不高，但是他有军事素养，我认为军人最大的特点，是纪律性强，军人有天生的组织纪律性，这也和企业管理沾边了，四川长虹的前任头头倪润峰也是军人出生，虽然最后因为策略的原因，没有把长虹带到一个新的高度，但是他把长虹内部管理得很好，这种雷厉风行的行事风格也是长虹升空也快，坠落也快的原因吧。任正非崇尚狼文化，其间充满了超强的野性，和纪律性，这也正反应了任正非的理念，保持纪律性的同时，要有野心，要有攻击性，如果你只是管理好，只能说不自乱阵脚，是无法击败竞争对手的，厚积薄发，我想任正非的华为，一定是经过了多年的市场历练，从小做起，把自身实力提上去了，资金链稳定了，才正式走技术路线，塑造自己的竞争优势，将对手一一击退。 　　这个成长的过程，联系到很多是市场问题，比如成本，也许当年，任正非是依靠人力成本，或者组织成本，或是降低管理成本通过价格优惠赢得竞争，也许在服务方面上有特色，这不是一句两句说得清的，作为代工工厂，有的大型代工厂，可能会因为单子太小而拒绝，而任正非接住了这样的单子，这样成就了华为的逐渐壮大，其中的原因是很多的，就像HAIER从一个破产小厂走到今天，也是一步一步积累的，而今天的HAIER什么不具备？品牌，知名度，美誉度，技术，外观设计，出色的销售渠道，网络，顶尖的营销团队，这只是我的一种判断，我并不了解华为史，但它的成长绝对不是一帆风顺，一步到位的，技术上的东西我也讲不清，毕竟你才是这方面的行家，我就不多献丑了

任正非：人到了不惑之年，该怎么做

40多岁的人已经形成完整的个人见解，
懂得很多道理，不被外界事物所迷惑，办事不在犹豫，行为果断。
所以40岁称为不惑之年。
刚及不惑之年即刚刚到了这个年龄。
干一番大事的机会到了，年龄以及。

《追梦》原型是什么？

《追梦》原型是任正非。《追梦》是由余丁执导，王雷、刘涛、李依晓、任东霖领衔主演的年代创业剧，该剧讲述了杜芳、魏东晓、蚝仔、潘雨等人，在南滨这座充满激情与梦想的城市里拼搏与成长的创业故事。

《追梦》原型是任正非。任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。从更大的意义讲，任正非以一位中国企业家的身份，身体力行地传播着现代企业精神，重申了一些人容易遗忘的常识，为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样。

在特殊的历史背景下，工程兵出身的魏东晓随着部队到南滨，和战友们用双手建设南滨，转业后进入政府工作一段时间选择辞职，创办了自己的通信公司。几经波折，魏东晓凭着一股劲儿愣是将通信公司经营活了，并发展成为国内的龙头企业，而魏东晓更是不满现状，带着同事们打了一个又一个硬仗，最终成为世界通信行业的领军人物。

杜芳也不甘落后，从开砂锅粥摊开文印社，最后做起了广告公司，成为南滨十大广告公司之一。为了解决部分工程老兵的生计问题，夫妻两个特意开办地产公司。与此同时，夫妻俩流落在香港的儿子蚝仔找回了，大儿子虾仔则从魏东晓公司离开创办了互联网科技公司，最终和母亲一起打造智能养老社区，用科技改变生活。

华为总裁任正非是哪里人？有具体资料吗？

任正非，1944年出生，大学文化。1988年，任正非从部队转业，到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。 华为技术有限公司专业从事通信产品的研究、开发、生产与销售，1999年实现销售额120亿元人民币，2000年超过220亿元。目前员工16000余人，其中85具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%作为科研投入，产品开发的科研人员达7000多人。华为自主 被过滤广告 研究开发的产品，涵盖了交换、接入、传输、移 动通信、智能网、支撑网、ATM、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域，形成了自主的核心技术体系，提供固定网、移 动网、数据通信网的全方位解决方案，在光网络、移 动通信和宽带领域处于业界领先水平。华为产品的关键部件均采用自行设计的集成电路芯片。 任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成了中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。

任正非和他的华为到底有多牛

首先，任正非是一个非常低调的人，他是不会参与到这些榜单的；另外，华为是非上市公司，任正非的财富情况并不好计算，根据华为2009年财报，华为投资控股有限公司是华为技术有限公司的全资股东，华为控股有两大股东，一是代替员工持股的深圳市华为投资控股有限公司工会委员会，持股比例为98.58%，另一个股东为自然人任正非，持股比例为1.42%。不过，华为并没有公布其总股数或者总资本。预计华为的总股本可能在70亿~80亿股左右。华为的内部期权2009年每股分红1.6元，同比增值1.35元，每股华为股票今年已经价值5元多。如果按照上述数字计算，任正非的个人资产应该是80亿×5元×1.42%=5.68亿元。如果按这个计算的话，任正非的总资产的确比较低，但是要明白一点：华为是一个世界级的企业，而百富榜不能说明任何问题